Problems
こんなお悩みありませんか？
計画は立てたが、動かない。プロジェクトが「会議室の中」で止まっている
タスクの期限が形骸化し、「やっておきます」が積み重なって納期が崩れていく
プロジェクト関係者が受け身で、推進役が社内にいない
進捗の実態が見えず、問題が表面化したときにはすでに手遅れになっている
部門間の連携が取れず、タスクの抜け漏れや責任の押し付け合いが起きている
優先順位が曖昧なまま走り続け、重要なことに集中できていない
その「動かない」を、
私たちが解決します
Strengths
JIXが選ばれる理由
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関係者を明るく、前向きにリードする
プロジェクトの関係者を巻き込み、主体的に動くチームを創る
プロジェクトの成功は人の動きに左右されます。強制ではなく、関係者が自ら動きたくなる関わり方を重視し、前向きな空気を醸成。チーム全体を巻き込みながら、継続的に成果を生み出します。
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多岐に渡るプロジェクトの実行実績
コンサル・事業会社双方での経験を活かし、確実に成果へつなげる
コンサルティングファームおよび事業会社において、多岐にわたるプロジェクトをリードしてきたメンバーが在籍。戦略立案だけで終わらせず、実行フェーズまで責任を持って推進し、確実に成果へと結びつけます。
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実働部隊として現場に入り込む
外部支援にとどまらず、チームの一員としてプロジェクトを推進
外から指示を出すだけのコンサルティングではなく、実際に現場に入り込み、手を動かしながらプロジェクトを推進します。関係者との信頼関係を構築し、現場と一体となって変革を実行します。
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「どうやって実行するか」を堅実に設計する
「誰が・何を・いつまでに」を明確にし、確実に動く計画を構築
理想論に終わらない、実行可能な打ち手を設計します。役割やスケジュールを具体化し、関係者が迷わず動ける状態を整備。プロジェクト全体の推進力を高め、着実な成果創出を実現します。
Client Voice
お客様の声
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内部のプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、エンドクライアントとの折衝もチームメンバーとして品質高く伴走していただきました。
プロジェクトが円滑に回り、顧客評価を獲得できたことはもちろん、プロジェクト全体の空気・雰囲気も前向きなものになり、感謝しています。システム統括部長 BPO | 大手BPO事業者
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プロジェクトの難易度が高く、チームが疲弊していたところに参画いただきました。
各スケジュールの考え方、顧客との交渉の仕方等、勉強になることが多く、チームメンバーのレベルも数段上がったように感じます。IT部門責任者 情報通信業 | 大手SIer
Case Study
支援実績
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「業務を止めない」実行型BPO改革支援
情シス部門の業務移管と運用安定化を実現
BPO / 情シス改革大手エンタメ企業B社様
属人化した情報システム業務を
整理し、安定運用体制へ刷新情報システム部門における定常業務・問い合わせ対応・資産管理業務を可視化し、BPO部門への円滑な移管を推進。業務整理、運用設計、スケジュール管理まで一気通貫で支援。
効果
業務負荷の大幅軽減と運用品質の標準化を実現。コア業務へ集中できる体制へ転換し、組織全体の生産性向上に寄与。 -
「店舗現場を支える」伴走型IT基盤刷新支援
OA更改とデバイス統制で
店舗運営の効率化を実現IT基盤 / 情シス支援ドラッグストアC社様
全社デバイス管理を再設計し、
現場負荷を最小化PC・タブレット・周辺機器の更改PJを推進し、情報システム部門の業務整理、資産管理フロー見直し、課題管理、進行管理を支援。店舗現場に負担をかけない導入計画を実現。
効果
端末管理工数の削減とトラブル対応の迅速化を実現。現場業務を止めない安定したIT運用基盤を構築。 -
「分断された業務をつなぐ」全社DX推進支援
部門横断の業務改革で経営スピードを加速
DX / 業務改革中堅物流企業D社様
紙・Excel中心の業務を刷新し、
全社最適の運営体制へ受発注、在庫管理、配送管理など複数部門にまたがる業務プロセスを整理し、クラウドツール導入と業務フロー再設計を支援。現場定着まで伴走し、全社DXを推進。
効果
情報連携の遅延を解消し、意思決定スピードが向上。管理工数削減と顧客対応品質向上を同時に実現。 -
「攻めの管理部門へ変える」バックオフィス改革支援
管理業務の効率化と経営可視化を
同時に実現DX推進大手デザイン会社様
業務フローを再設計し、
全社横断でのDX基盤を構築各部門に分散していた申請・管理業務を整理し、プロセスをデジタル化。申請から承認・管理までを一元化する仕組みを構築。
効果
業務プロセスの可視化・標準化により、運用効率を大幅に改善。継続的な改善体制を確立し、全社横断の推進基盤を構築。
Service Menu
支援メニュー
FAQ
よくあるご質問
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プロジェクトの規模や内容により異なりますが、一般的には3ヶ月〜2年程度です。短期間のスポット支援から、長期的な伴走支援まで、貴社のニーズに合わせて柔軟に対応いたします。
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はい、可能です。プロジェクト途中からの参画実績も豊富にあります。まず現状を丁寧にヒアリングし、停滞の原因を特定した上で、最適な推進プランをご提案いたします。
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はい、ツール選定から導入、運用定着まで一貫して支援いたします。ただし、ツールよりも「人が動く仕組み」を重視しており、ツール導入だけでなく、推進文化の定着まで伴走します。
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プロジェクトの規模、期間、支援内容により異なります。月額固定型、成果報酬型、ハイブリッド型など、柔軟な料金体系をご用意しています。まずはお気軽にご相談ください。